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广东达安陈爱民:参与市场竞争 推进监理行业发展
广东达安项目管理股份有限公司公司拥有一支技术力量雄厚、专业配套齐全的专业技术服务队伍,在工程项目管理、监理、招标代理等方面具有丰富的专业知识和管理经验,特别是广东达安监理员陈爱民在工程建设监理方面有所研究。
经广东达安监理员陈爱民调查发现,我国工程建设监理的发展是借鉴与比较国外的先进管理经验并结合国内改革开放和我国具体工程实践发展起来的,两者在本职上是相同的:都是在工程建设过程中实施监督与协调,为业主提供咨询服务,以帮助业主达到预期的组织目标为目的。但是国内外监理行业还是存在区别的,广东达安监理员陈爱民认为主要是两方面区别,一是发展历程不同,国外工程咨询行业是随着资本主义市场经济的发展和社会化分工的要求而产生的,具有一百多年的历史。而我国的工程建设监理行业是随着我国改革开放和社会主义市场经济的逐步完善而发展起来的,仅有二十年的发展历史。
二是在具体工程的建设过程中,参与的程度不同。国外工程咨询行业由于发展历程长且具有丰富的实践经验,全程参与工程建设的各个方面,包括前期论证、勘察设计、组织施工和工程造价等;而我国工程建设监理行业由于起步较晚经验不足,虽然当初设定的任务是“三控二管一协调”,但在实际中往往仅在质量控制方面发挥作用,没有全过程参与的能力。
经过分析,广东达安监理员陈爱民提出自己的看法,我国的监理行业面临着巨大的挑战和机遇,要想生存和发展,就必须参与市场竞争,赢得业绩和声誉。我国的监理行业要认知到我国与其他国家的差距,抓住机遇, 推进我国监理行业进一步发展,使我国监理行业在国际竞争中占有一席之地。